“不拉马的士兵”现象对流程管理的启示
2019-12-13

发布时间:

 一位年轻有为的炮兵军官在上任后,到下属的各部队视察士兵训练情况。年轻军官在视察过程中,发现有几个部...
新产品立项管理的典型问题分析(下)
2019-12-13

发布时间:

其次是新产品立项缺乏规划,前瞻性不足。       凡事预则立,不预则废,新产品的立项和开发同样需要...
如何进行需求引导沟通
2019-12-06

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在开展客户需求调研和访谈中,汉捷咨询发现:如何发掘客户的真正需求或潜在需求是一个典型的挑战,比如我们...
新产品立项管理的典型问题分析(上)
2019-11-29

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请看如下两组企业真实的立项新产品销售情况统计数据: A公司:3年内新立项五十多种产品,新产品转产后有...
产品开发进度为啥总是延迟
2019-11-29

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最近在与客户交流过程中多次听到关于产品开发进度延迟的抱怨,“我们进行的新产品开发项目又要延迟了,眼看...
用矩阵式绩效管理模式保证跨部门团队运作
2019-11-08

发布时间:

绩效管理是公司战略目标实现的工具,根据市场需求持续推出新产品是公司其中一项战略目标。绩效管理是公司的...