高效团队之十一:如何进行计划监控之二——以华为公司为例
2018-06-08

发布时间:

(接上篇)在华为公司,在研发管理中常用的计划控制的手段有:项目报告、项目会议管理、里程碑管理、风险管...
浅探研发的组织形式
2018-06-08

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在企业中研发组织大多采用职能式组织架构,这种组织形式在企业发展初期能有效地支撑企业的研发工作。随着企...
《研发管理》电子刊物第一百七十四期
2018-05-28

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IPD实践:方太为何与汉捷进行了七次IPD咨询合作组织架构:产品研发如何有效运作强矩阵式组织模式产品...
高效团队之十:跨部门团队如何有效运作
2018-05-25

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跨部门合作为什么这么难?如何有效运作,这个话题是中国企业常见的问题,也是一个比较大的问题。根据在华为...
研发采购组何处去
2018-05-18

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研发采购组应该隶属于研发中心?还是采购中心?您奇怪吗?这个问题是不是问得好奇怪?本人也这么认为。然而...
高效团队之八:如何进行计划管理——以华为公司为例
2018-05-04

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制定计划所花费的分分秒秒可以为执行计划节省三到四倍的时间。                     ...