新产品开发出样机，测试通过后，并不意味着技术成熟，可以批量生产了。因为，开发阶段，样机是在实验室环境下，由开发人员（高技能人员，高成本）装配调试成功的，到批量生产阶段，在生产线环境下，由生产人员（低技能人员，低成本）完成生产。尤其是系统产品，总装调试是比较复杂的，如果工艺不成熟，总装调试就非常困难，仍然需要高技能的人员才能完成，要不产品的一次通过率与成品率很低。这都会使得产品的制造成本很高，或产品质量无法保证。

中试，就是样机测试通过后，大批量投产前的试生产环节。其基本目的就是使产品设计在生产线环境下尽早暴露问题，并加以解决，使生产工艺趋向成熟，实现拷贝生产。所以，在中试阶段，尽管往往由生产部门组织生产（对于没有独立的中试部门的企业），但其责任主体仍在开发部门，开发人员提供全程的技术支持，而生产部门的技术人员共同参与。生产技术人员的任务是：协助开发人员开展在生产环境下的试生产工作，学习新产品的工艺技术，并共同解决生产中发现的技术问题。中试完成后，大部分开发人员回到开发部门，开展另外的新产品开发，由生产技术人员承担今后批量生产过程中的技术保障工作。

可见，中试过程既是工艺不断完善的过程，也是实现技术由开发部门向生产部门转移的过程。这期间，根据需要，还可以培养出一批新的技术人员，包括生产与市场方面的技术支持人员，系统调试人员等。

另外，中试环节也是测试新产品的市场反应的需要。产品小批量面市，探明市场需求后，再开始大批量生产，避免不必要的库存积压，降低市场变化带来的财务风险。

可见，中试的目的主要有以下几个方面：

 1、完善工艺技术，保证可生产性，提高成品率和质量稳定性，降低生产成本。

 2、培养技术人员，完成技术由开发部门向生产部门的转移。使有经验的开发人员能够从 生产乃至今后的售后维护工作中摆脱出来，从事更具挑战性的新的开发项目中去。

 3、试探市场反应，降低财务风险。

如此看来，中试的使命可以这样描述：

完善产品设计质量，为生产和市场服务，加快开发成果商品化的进程。