2017年1月5日，广州维力医疗IPD咨询项目第三阶段总结会在广州维力第一会议室召开，广州维力总经理韩总等高层领导、各部门主管、研发各项目经理和全体员工参加，汉捷咨询胡红卫总经理、高级顾问孙豪亮老师、高级顾问叶明锋老师出席会议，会议由维力IPD咨询项目经理程经理主持。程经理回顾了项目总体情况，孙顾问、叶顾问分别就相关设计内容进行介绍，胡总阐述了IPD相关模块与维力各部门及员工的关系。在谈到项目总体情况时，胡总认为维力IPD项目充分体现了“三高”和“三性”：

◆  管理层对IPD项目高度支持与参与

◆  维力项目经理高效组织和全程参与

◆  维力项目相关成员高强度的持续投入

通过项目组的充分投入和顾问组的全力辅导，交付了系统性、针对性、可操作性的设计成果。

韩总在最后总结发言时，充分肯定了汉捷顾问组和维力项目组的工作，很好地完成了学习和构建阶段，表示接下来全面推行时将面临实施落地的挑战，应该还要“更高”，可能还需要其它的“高”。希望大家在春节前后进行回顾性学习，为下一步进入深水区、攻坚区做好充分的准备！