热烈祝贺博力威从战略到执行(DSTE)咨询项目正式启动

发布日期:
2021-08-06

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在2020年9月启动的IPD项目进入到全面试运行阶段之际,博力威与汉捷开启新的咨询合作:DSTE战略到执行管理咨询项目

2021年7月28日,广东博力威科技股份有限公司与汉捷咨询合作的 “从战略到执行(DSTE)管理咨询项目”启动大会在东莞胜利召开。博力威董事长张总、副董事长刘总、总经理曾总等中高管理层和项目核心成员40多人参加了此次启动会。汉捷咨询董事长胡红卫、项目经理蓝善池、资深顾问谭平、客服经理庄纯纯等参加了项目启动会。

热烈祝贺博力威从战略到执行(DSTE)咨询项目正式启动

博力威,是一家以锂电池智能制造为基础的高科技企业、“广东省民营科技企业”、“国家高新技术企业”,也是《中国锂电池出口前20强企业》和《中国电池百强企业》,公司旗下的博力威新能源、凯德新能源都是“国家高新技术企业”。在广东东莞,博力威布局了东城科技园、同沙工业园、石排三个锂电池生产基地;在境外,成立了位于比利时的欧洲子公司以及香港子公司,同时在丹麦设立了锂电池生产线。目前,博力威的产品涉及电动自行车、电动摩托车、电动滑板车小型储能电池和消费电子等应用领域。

启动会上,汉捷咨询董事长、本次咨询项目总监胡红卫先生首先概述博力威战略管理存在的典型问题及问题解决方向、重点讲解汉捷集成DSTE/BLM/MM/BEM等标杆实践的《战略到执行-战略规划/年度经营计划(DSTE-SP/BP)管理咨询解决方案》、并从变革管理角度指引项目实施的整体思路。

热烈祝贺博力威从战略到执行(DSTE)咨询项目正式启动

本次咨询项目经理蓝善池先生作了“产品线战略是公司战略的核心”的主题分享,说明项目运作的关键成功要素,介绍项目范围、目标、计划和项目成员。承诺汉捷将一如既往以专业的经验、全身心的投入,携手客户共同赢取项目成功。

热烈祝贺博力威从战略到执行(DSTE)咨询项目正式启动

公司总经理曾总以自身丰富的国际化视野和业务发展经历为例,谈到战略的理解和方法论,强调战略和执行的重要性。 

公司董事长张总回顾公司战略设计与管理升级的历程,说明从战略到执行DSTE、BLM、MM与BEM方法相结合的重要性、机会洞察/战略与执行/激励机制相配套的重要性和价值所在。董事长以价值分配(激励机制)驱动价值创造(战略)的理念、设想,指引了方向,鼓舞了士气。

热烈祝贺博力威从战略到执行(DSTE)咨询项目正式启动

本次咨询项目启动会,是博力威战略管理规范化的开始!是博力威战略升级业务发展新征程的开始!是汉捷强大“陪跑”能力、推动客户业务成长和组织成长的又一个里程碑! 



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