2021年9月4-5日，汉捷咨询为国内某集成电路高端工艺装备集团启动“产品经理综合能力训练营”的第一期课程《产品经理角色认知与需求管理》。该公司推行多年IPD，在集成电路急速发展的大环境下，公司进入快速扩张阶段。随着产品研发队伍的不断壮大，响应市场发展需要，公司通过多轮PK的方式最终选择汉捷为企业实施产品经理综合能力训练营。

产品经理训练营第一期课程由汉捷资深顾问靖爽老师主讲，靖爽老师有二十余年的产品研发、研发管理和研发体系咨询经验。作为项目经理或项目核心顾问，为二十多家企业研发管理领域的咨询项目。提供咨询内容涉及研发战略、产品及研发组织设计、需求管理、产品/平台技术规划、研发流程和项目管理、研发绩效管理和激励机制、研发任职资格等；专著《研发体系改进之道》。

该公司各产品线总监、产品经理、产品管理核心团队等100多位同事参加了培训。靖爽老师结合二十多年的产品管理实践及咨询项目实践经验，通过专业的讲解以及现场研讨，卓有成效的输出适合自己公司产品经理角色认知素质模型、需求洞察&需求分析流程、需求$APPEALS要素表等。在接下来的两三个月，汉捷的专家顾问团队将继续深入的与该公司的同仁们探索实践，打造出企业卓越的产品管理能力。