9月11-12日，国内某集成电路高端工艺装备集团开展“产品经理综合能力训练营”第二期培训，继续深度探讨“端到端的需求管理”。

随着企业之间的竞争越来越激烈，近几年越来越多的企业开始关注从产品市场成功的角度理解需求的挖掘和需求的管理，力争通过科学有效的需求挖掘方法，洞察市场客户的需求，并对其众多的需求进行筛选以及科学分析，从而获得有效的市场核心需求，成功策划出具有真正核心竞争力的产品，一经上市就能大获成功。两天的课程从企业产品需求管理的概念着手，通过演讲加研讨的方式帮助学员识别客户的重要手段，降低需求收集的盲目性；掌握客户需求收集的长效机制；掌握需求收集、需求挖掘的方法和过程；掌握一线需求的收集及管理办法；掌握需求访谈的方法和技巧，理解需求分析的要素、质量标准；掌握需求分类和优先级评估机制和划分方法，掌握市场需求分发的路径。

两期课程结束后，经过短暂的中秋节，我们马上将展开第三期《研发项目管理》研讨。虽然持续利用周末学习，大家还是保持的高昂的斗志努力提升自己，一起加油！