2022年5月27-28号由深圳市汉捷管理咨询公司主办的《BEM战略解码与战略执行》公开课如期在深圳成功举办。参加培训的学员有像vivo、中集、日海智能等等行业巨头，也有来自电子设备、个护电器、游戏手机的精英。

本课程由汉捷咨询董事长、总裁、著名落地式战略管理专家、资深讲师胡红卫老师主讲，就目前企业战略难以得到有效执行、落地如空中水月等等问题与学员们进行了深入的探讨与交流，并分享了以下几大内容：

1. 跨越“战略与执行的鸿沟”

2. BEM战略解码方法与过程

3. 构建企业CSF与KPI指标体系

4. 创建年度重点工作并立项

5. 战略执行运营的组织保障机制

6. 战略执行运营的九大管理手段

7. 战略到执行IT解决方案

课后深受学员好评。本次课程有的是慕名而来，有的是带着企业的问题来寻找答案，大家从全国各地齐聚深圳。课前的预习，课中的模拟演练，课后的练习，学到的东西可以立马实用于工作之中。课程完毕，学员当即表示两天的课程干货满满，课程很系统，也很有深度，无不对胡老师表示真心的感谢，受教了。我相信本次课程的结束只是个开始，咱们有缘再相聚！