来自安防产品、电力检测系统、芯片、无人机、照明智能电器、只能投影仪、办公文具、办公设备等行业的市场高管负责人参与了此次培训。
此次培训由汉捷副总裁屠斌飞老师主讲，屠老师26年实践经验，包括：22年战略管理与产品管理、产品研发、项目管理、企业全面管理及管理咨询经验，曾担任高新技术企业副总经理，也曾负责完成国家级光通信项目子课题及相关产品技术开发。发表过30多篇研发管理专业文章，如：《IPD的核心思想》、《实施IPD的收益、困难、风险及应对措施》、《中试管理的变迁》、《知识员工的绩效考核与薪酬》等，被《总裁》杂志、清华大学工商管理网站等媒体刊发或转载，是国内IPD咨询开创者之一。
《基于市场与平台的产品规划七步法》培训收益
在屠老师的指导下，大家对产品规划最核心的机会洞察、市场定位、增长分析、平台分析、产品策略、组合策略、路标规划的七个步骤流程有了更系统、更加清晰的认识。
《基于市场与平台的产品规划七步法》培训现场-实战演练
《基于市场与平台的产品规划七步法》培训现场-实战研讨
《基于市场与平台的产品规划七步法》培训现场