为了实现战略管理水平的升级，结合“iDSTE战略到执行软件”深入实施，深圳元征科技股份有限公司（汽车诊断行业领军企业，香港主板上市公司）选择汉捷作为咨询合作伙伴，2022年6月正式开启DSTE（Develop Strategy To Execution，从战略到执行）战略管理变革之旅。

2022年5月上旬，汉捷咨询董事长胡红卫先生为元征科技管理层讲授了“DSTE从战略到执行”实战课程，以统一思想和认识，为DSTE战略管理变革打下基础。

（开展“从战略到执行DSTE培训”，统一思想和认识）

元征科技是致力于汽车诊断、检测、养护、轮胎设备研发生产的高新科技企业，一直致力于汽车诊断技术领域的研究，自行设计、开发软件产品，在汽车检测相关领域的技术研究上取得了丰硕成就。作为汽车诊断行业的领军企业，元征科技诊断产品畅销全球，一直稳居汽车诊断设备行业的领先地位，并矢志成为全球车联网核心企业。

作为国内IPD咨询领域的开创者与引领者、落地式DSTE咨询开创者，汉捷咨询作为咨询方，将帮助元征科技打造一流的DSTE管理体系（包括配套实施iDSTE战略管理软件平台），支撑元征科技未来发展：

在DSTE管理变革过程中，汉捷顾问团队将帮助元征科技构建端到端的DSTE流程，包括SP（战略规划）流程、BP（年度经营计划）流程、BEM战略解码过程与方法、战略绩效管理流程、重点工作运营流程等，导入业界领先的BLM（业务领先模型）、BEM（战略执行模型）方法论，并与元征科技一直在应用的MM（市场管理）方法论实现融合。

在未来客户需求演变日趋加快和竞争日益加剧的环境下，提升战略管理水平，强化企业对外部环境的应变能力和战略执行能力，是企业实现战略目标的必由之路。相信DSTE战略管理变革将成为元征科技实现战略愿景的新的里程碑！