2022年8月20日，汉捷为某全球能源事业系统解决方案的服务商继续提供“企业战略规划到执行(DSTE）-核心团队应知应会“实战培训，此培训由汉捷顾问谭老师主讲。谭老师有19年ICT行业经验（华为17年），5年管理咨询经验；从事项目管理、组织绩效管理、PDT运作、产品线战略规划、 BEM战略解码、产品路标规划、Charter开发等。

受疫情影响，我们此次培训线上举办，该企业100+多位后备人员参加了此次培训，培训期间大家对于培训中的如何理解战略的思想理念、熟悉战略框架、提升战略思维能力、掌握战略规划方法模型、清楚战略规划的组织流程5个方面进行了学习，过程中针对这些如何与企业本身现存问题结合起来，谭老师耐心的给与了相关的解答，大家讨论热烈，过程中积极参与，达到学以致用，学员评价：干货满满的分享，讲述着最深刻的理论问题，最前沿的探索实践，最行之有效的工作方法，使学员收获颇丰。