2023年3月2-3日，汉捷咨询为杭州某知名服装企业提供《MM市场管理及产品规划》实战培训。

此次培训由汉捷董事长/总裁，资深顾问/资深讲师胡红卫老师主讲。胡老师有30多年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询及培训实践经验。在华为任职近10年，担任高级副总裁及管理工程部总监期间,主持了集成产品开发（IPD）、业务流程重组（BPR）、市场管理（MM）、《华为基本法》、IT规划等核心管理项目。至今已经为100多家企业提供过咨询服务，600多家企业提供过培训服务。被誉为“国内IPD/MM咨询及培训第一人”，专著《研发困局——研发管理变革之路》，系国内研发管理领域的权威之作。

产品开发管理是“正确地执行项目”，而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”，应该说后者对产品的成功更为关键。一些中国企业在产品开发管理方面积累和总结了一些经验，但大部分企业在市场管理及产品规划方面还十分粗放和薄弱，可能有一些市场调研、市场分析、产品规划方面的活动，但往往非常零散，没有流程，不成体系，很多企业还处于凭感觉和拍脑袋阶段。要实现产品的持续成功，还得从作为源头的市场管理抓起。

此次《MM市场管理及产品规划》培训基于国际先进的市场管理模式和方法，针对该企业的实际，全面分享市场管理及产品规划的核心思想、组织模式、精细化的方法及工具。

培训采用“课前预习、课中电子模板演练、课后模板参考应用”三部曲的形式，让学员们切实掌握相应的概念和方法。培训过程中该企业根据品牌分组，并按照市场管理的步骤全程演练，同时老师为企业提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划、执行和管理业务计划的专业方法，是一套真正的“组合拳”，训战结合，付诸行动！