2023年9月16日，汉捷咨询为国内某车企研究院开展“规模化敏捷框架基本（SAFe Essentia）”培训！
本课程在业界知名的规模化敏捷框架Scaled Agile Framework- SAFe基础上根据定制化要求裁剪得到，聚焦在敏捷发布火车Agile Release Train-ART运作，具体要点有：
如何建立敏捷团队，并围绕价值流组织敏捷发布火车,得到恰当的Team of Teams组合 如何成功组织和参与敏捷发布火车事件，演练PI（Planning Interval规划间隔）规划会议
此次课程由汉捷咨询资深顾问张老师主讲。培训前提前准备了Jira Project作为演练工具，在讲解业务敏捷-精益敏捷原理后，邀请学员扮演发布火车工程师（Release Train Engineer）、架构师、首席产品负责人（Chief Product Owner）和业务负责人（Business Owner）,将学员划分为5个团队，组建敏捷发布火车ART，并利用Jira展开一连串的演练，实景模拟识别Epic，书写价值假设，划分故事，估算故事点，开展PI计划，对2个迭代进行计划，识别依赖关系，标注风险并跟踪。在“模拟演练”中，大家体会规模化敏捷对比于小规模敏捷的区别和联系。
培训当中，多个问题聚集在文档书写，现场汉捷咨询的张老师进行了解答，推荐充分利用现代化工具来进行文档书写，要理解敏捷宣言出台年份时工具的落后情况，以现代化的工具组合和配套流程促进更好的个体和互动，以新工具支持下的详尽文档确保得到工作的软件。流程可视化也是培训中的热点关注，在JIRA演练当中，设置了2级共7块看板来确保流程可视透明，分别是1块ART级Epic看板，1块ART级风险看板，5块团队Scrum板。
一天的培训干货满满，学员全程高度认真配合，与老师积极互动，整个课堂学习氛围浓厚又愉快。课后大家认为张老师专业水平非常高，表示希望能和汉捷持续合作。