此次培训在公司市场部总经理吴总的带领下，来自三大事业部四十多人参与了学习和探讨。课程中屠博士结合自身多年的实践，课程首先对产品管理的基本概念、产品管理框架做出明确阐述，利用讲师的咨询实践，结合业界成功公司在产品管理及产品经理培养上的一些教训和经验，针对以上难题进行深入的讲解，着重培训学员的产品管理实施能力。

对于希望打造强大产品力的企业，特别是其中的自主品牌企业，建立有效的产品规划体系尤为重要！掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具，并可实现流程化操作；建立跨部门的产品规划团队；理清产品规划的关键点及关键步骤；掌握市场细分的详细步骤；学会产品卖点规划，提升产品力、结合产品/技术平台，形成真正的产品开发路标；学习产品规划从制订到执行的决策、评价、运行保障机制；确保产品规划有效转向产品开发等问题上，需要系统地考虑和解决。这次课程在原有的“市场管理及产品规划”理论和丰富实践基础上，进行了开创性的总结和深化，将为企业的产品规划工作带来新的突破。

学员们通过工作过程中遇到的实际案例进行演练复盘，充分感受到课程的务实、高效和落地性强，培训结束后，该公司高层对课程给予了高度认可，收获颇丰！期待后续深入合作！