2023年11月20-21日，汉捷咨询在风景优美的东莞观澜湖度假酒店隆重召开2023年SP的《M2：BUPL与FSP评审会》，汉捷董事长胡红卫先生携各BUPL负责人、各职能领域负责人及SDC/C-PMT成员参加了此次会议。
会议前，各BUPL及职能领域都通过汉捷咨询&汉卓软件自主研发的IDSTE战略系统线上完成了SP。线上制定SP，大幅度提升了效率，也使公司的SP更完整、质量也明显提升，并能直接形成SP数据，方便跟后面的执行运营环节（绩效管理、经营分析、重点工作运营、统计分析等）打通。
会议由汉捷董事长/总裁胡红卫先生主持，就SP数据管理按以下流程展开：
1，各BUPL负责人、各职能领域负责人陈述；
2，SDC/C-PMT成员提出评审意见；
3，SDC主席进行相关事项决策。
会议首先由各BUPL负责人就战略回顾与双差分析、市场洞察、战略意图、SPAN&FAN与H123、创新分析与战略专题、业务设计、目标市场SP、产品策略与路标、战略举措与资源规划作了陈述。SDC/C-PMT成员提出评审意见及优化方向。功能领域负责人就战略回顾与双差分析、内外环境分析、战略意图、功能建设路径与创新、功能支撑与服务里程碑、战略举措与资源规划作了陈述。SDC/C-PMT成员提出评审意见及优化方向。大家在会议中集思广义进行热烈讨论，此次会议不仅回顾目标的达成，也关注工作中的短板与不足，更坚定了2024年的目标和改进、努力的方向。
回顾2023年，公司业务保持持续且高速地增长，汉捷通过IDSTE战略管理软件系统的有效运用，在广大客户的支持和全体员工的努力下，提前完成了预定的挑战经营目标。汉捷人秉承日日不断、滴水穿石的奋斗精神，努力贯彻公司战略规划，竭诚为广大客户提供更专业的服务，更好地贯彻创新奋斗型文化，实现更大发展！