近期疫情的发展逐步趋于平稳，确诊人数基本达到了高峰。在一方面必须继续保持防疫斗志，另一方面积极恢复日常经济生活的关键时刻，汉捷继续推出两门免费公益课程，与大家共同学习，修炼内功。

外在的困难和挑战并不可怕，越是艰难的时候，我们越要静下心来，扎扎实实提升自己，才能更从容的应对挑战。有句话说得很好“每次大波折都会倒下一批人，新站起来一起批人，这是历史铁律。”要想不做倒下的那一批人，我们唯有苦练内功，蓄势待发。过去的一周，汉捷咨询持续着IPD及战略管理系列公益课程，又有两课直播课上线陪伴大家前行。

2月18日晚，汉捷副总裁、资深合伙人郭富才老师以《IPD体系总体框架与精髓》为主题，在线上与大家做了直播分享。郭老师从中国企业研发的典型问题出发，指出了企业普遍存在的需求变更多、跨部门协同难、开发周期长、上市成功率低.....等等系列问题。大家身受同感，很有共鸣。接下来郭老师通过对IPD的组织、框架深刻剖析，系统的分析如何通过IPD体系来解决企业中存在的问题。最后对IPD在企业中如何分步实施做了简单的介绍。课后大家对郭老师的专业务实给予高度赞赏。

两天后的20日晚，汉捷咨询资深顾问叶明锋老师上线了《IPD体系中的解决方案开发管理》直播课程。当前社会，客户的需求不仅是单一产品，而是一套完整的“一站式”解决方案。叶老师首先举例介绍了是什么解决方案；然后深入讲解了解决方案开发中容易出现的问题以及需要关注的要点；最后简单介绍了解决方案开发的组织结构设置。由于时间较短，大家意犹未尽，希望与老师更充分的探讨问题。叶老师连续三次从课程结束中被拉了回来，继续为大家解疑答惑，大家交口称赞。

四次线上公益直播不是终点，汉捷咨询在这个艰难时刻还将与大家一路前行。欢迎大家继续关注本周的两场课程：

Ø 汉捷咨询创始人、董事长/总裁、国内著名研发管理与战略管理专家胡红卫先生的《应用MM/BLM进行战略设计》（2月25日，周二，晚8：00）

Ø 汉捷联合创始人、董事副总裁、国内著名研发及产品管理专家屠斌飞博士的《IPD体系中的产品规划七步法》（2月27日，周四，晚8：00）

我们共同继续前行，共同迎接黎明！