战略与产品创新，才能应对未来挑战

 ——记汉捷战略设计、产品规划线上公益课程

来势汹汹的疫情逐渐偃旗息鼓，而汉捷咨询的战“疫”线上公益课程正在如火如荼。当今大部分企业都面临着准备全面复工复产的挑战，疫情带来的市场环境变化，让大家重新审视公司的发展方向。而汉捷过去一周的公益课程，正好是告诉大家如何“做正确的事”——战略规划与产品规划。

2月25日，汉捷咨询董事长胡红卫先生为大家做了《应用MM/BLM进行战略设计》的主题线上分享。胡老师曾经是华为公司高级副总裁（工号31号），也是华为公司管理工程部（流程体系建设部门）的筹建者及首任总监，是华为公司管理体系走向卓越的奠基人。这次课上胡老师首先拓展了大家的战略思维及观点；然后应用IPD体系中的市场管理（MM，Market Management）结合BLM(业务领先模型)带来业界最系统的战略设计方法论；然后重点给大家介绍了价值驱动的业务设计（VDBD），最后探讨如何构建战略设计的长效机制。整个课程时间虽短，但是也为线上众多企业高管们带来很大触动及思考。企业如何活得好、活得久，战略是关键。

两天后的27日，汉捷资深合伙人屠斌飞博士带来了《IPD体系中产品规划七步法》主题课程。在信息传播极其发达的今天，产品更加“会说话”，产品力已成为企业竞争力的核心，所以说“产品为王，创新制胜”。对于希望打造强大产品力的企业，建立有效的产品规划体系尤为重要！屠老师阐述了业界领先的产品规划方法论，通过理解产品规划的组织模式和操作流程，指引大家如何规划出有竞争力的产品。短暂的一个小时，大家意犹未尽，深刻认识到产品规划的重要性，表示还会深入学习汉捷线下的课程。

    环境变化是永恒的社会因素，而与时俱进、洞见未来才能收获长远的机遇。接下来的两周，汉捷咨询还将与您接着在线上探讨企业高质量发展的思路及方法，欢迎继续关注本周的两场课程：

Ø 汉捷联合创始人、董事副总裁、国内著名研发及产品管理专家郭富才老师的《基于IPD体系的研发项目管理》（3月3日，周二，晚8：00）

Ø 汉捷咨询创始人、董事长/总裁、国内著名研发管理与战略管理专家胡红卫先生的《BEM战略解码与企业绩效管理》（3月5日，周四，晚8：00）