在IPD模式下，产品线是从公司整体层面、从业务的角度划分的，是一种业务单位（BU），包括：

公司下面设立的产品线（如无线产品线）

公司下属的非独立产品事业部（如高压设备事业部）

公司下面设立的独立事业部，但公司对其实施战略或经营管控

IPD体系中，产品线以BU/PL，或PL缩写代表。汉捷总结了三种典型的BU/PL组织模式，帮助企业建立高效的产品线运作管理体系，发挥优势，克服弱点，尤其帮助企业解决推行产品事业部制过程中存在的短期行为明显、研发创新弱化、部门壁垒重重、协同效应下降等突出问题。