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目 录
战略管理:MM与BLM的联系与区别
流程管理:“不拉马的士兵”现象对流程管理的启示
产品管理:IPD之产品经理的系统思维能力
创新管理:内部众包:被忽视的创新金矿
课程介绍
汉捷讲师团队介绍
汉捷动态
战略管理:从公司战略到产品线战略
敏捷开发管理:企业如何推行IPD+敏捷开发模式
新产品上市管理:找准新品发布节奏
创新管理:创新的主攻方向应该是技术积累而不是商业模式
管理探讨:写给中国企业研发老总的一封信
新产品开发管理:产品研发如何做到市场导向
技术管理:如何缩短核心技术差距
组织架构:华为的超级流动性:打造灵活应变的组织
IPD实践:方太为何与汉捷进行了七次IPD咨询合作
组织架构:产品研发如何有效运作强矩阵式组织模式
产品规划:如何做好企业年度产品规划?
管理探讨:规模化敏捷
流程管理:科技公司靠两个半流程打天下
新产品开发:解决方案开发之联调测试管理
产品需求管理:如何做好企业的需求管理
组织架构:如何让矩阵式组织顺利运转(下)
管理探讨:轮岗,重新激活高层管理干部
新产品开发:解决方案开发之承诺管理
产品管理:产品经理烦恼:如何做好客户需求的产品提案!
创新管理:产品创新的投入策略
组织架构:如何让矩阵式组织顺利运转(上)