6月30-7月1日，汉捷咨询《基于IPD的研发项目管理》公开课在上海圆满举行！来自国防军工、软件、设备、仪器、材料、照明等行业几十家单位的同仁参加了本次培训。

此次培训由汉捷联合创始人、董事副总裁，资深顾问、资深讲师郭富才老师主讲。郭老师是国内著名IPD咨询专家，西北工业大学管理学院MBA、MEM导师，《企业观察报》报、《项目管理评论》杂志社顾问、编委，31年产品开发、管理工作、咨询经验，其中18年IPD咨询经验；是中国大陆主持实施IPD（集成产品开发）咨询项目数量最多的咨询专家。郭富才老师主持的步步高通信科技公司（现为vivo）IPD咨询项目，于2011 年被授予中国咨询界十大成功案例之一。专著《用Project2002管理项目实务》、《研发困局突围》、《新产品开发管理就用IPD》。

本课程采用汉捷独创“课前预习、课中演练、课后实践”三部曲培训方法论，将理念、方法和工具融入活生生的案例中，大部分案例基于郭老师IPD咨询项目经验和工作经历，更容易理解和操作。郭老师从什么是集成产品开发IPD、新产品开发目标制订方法、产品市场需求定义、新产品开发立项决策、新产品开发过程管理、新产品开发保障机制共六个方面针对客户现状问题和未来发展针对性的讲解，分组演练，让学员从练习中掌握课程中涉及的研发管理相关理念、方法、流程和技巧。

培训现场研讨气氛热烈，两天培训同学们收获满满，大家都表示收益匪浅，老师课程实战性非常强，现场多家企业预订了郭老师7月28-29日上海《技术规划与技术预研管理》公开课，表示后续将多参加汉捷的实战赋能课程，并进一步洽谈咨询项目合作的意愿。