2023年8月12日，汉捷董事长胡红卫老师受邀为浙江某医疗器械公司提供一天的《IPD总裁班》内训。

    此次内训的契机为该公司研发总经理李总报名参加了汉捷线下公开课《IPD总裁班》，对于IPD有了更加全面性、系统性、逻辑性的理解，同时对于胡老师授课的实力、风格、专业水平大为认可，随即力邀胡老师去公司为核心中高层管理者做此次培训。

胡老师作为资深讲师、资深顾问，背景深厚，是著名实战派战略管理专家、著名 IPD 产品经营及研发管理专家；原华为公司高级副总裁（当时华为副总裁只有 8 位）；深圳市管理咨询协会荣誉会长，被誉为“中国 IPD/MM 咨询及培训第一人”；专著《研发困局——研发管理变革之路》，系国内研发管理领域的权威之作；是国内讲授研发管理、战略管理课程最多、最受推崇的讲师之一。

胡老师认为：在“产品为王”的时代，建立产品经营与研发管理体系是企业的重中之重！而IPD 是面向业务成功的产品及研发管理模式，它关注根据企业战略制定业务战略及产品规划，理解市场环境，识别和选择业务机会，并转化为投资组合和业务计划（Business Plan），通过异步开发模式、跨职能团队和结构化的并行开发流程，将产品成功推向市场，并实施生命周期管理以实现业务目标。所以，IPD 实质上是一种产品经营管理模式。

在培训前期，胡老师与客户沟通交流，了解客户需求，明了企业的现状、存在的痛点，以及对于此次课程希望达到的效果等。课程站在企业全局战略和经营高度，依据 IPD 模式，明确产品经营管理体系整体框架，从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理等方面进行系统研讨。

一天的培训内容紧凑、干货满满，学员全程高度认真配合，各个小组讨论热烈，课堂演练输出高效，与老师积极互动，整个课堂学习氛围浓厚又愉快。课后大家对于胡老师的授课十分满意，几位高层表示希望能尽快和汉捷下一步合作，建立长期合作伙伴关系。