2023年9月14-16日，汉捷咨询为国内某医疗公司开展《在研发流程中构建全面质量管理》培训。

该公司对产品质量要求较高。然而由于进度压力，研发团队呈现出重点抓进度、忽视研发过程控制管理，导致产品质量不尽如人意的现象。

汉捷咨询的课程“从依靠流程，避免缺陷产生”，“建立共享平台，减少重复缺陷”，“制定质量目标与计划，质量管理重心前移”，“加强技术评审，规避质量风险”，“强化测试验证，控制质量成本”，“通过绩效激励，实现产品零缺陷”等6个方面阐述了在研发过程中质量控制的手段和方法，并结合该公司现有的研发体系进行了点评和给出改进建议。

在课程实施的过程中，该公司的研发专家积极参与研讨和提问，并对技术评审、专业评审检查单定义进行了详细的演练。大家结合研发流程、技术要求、过往问题，以及汉捷咨询提供的样例，改进和优化了研发流程中使用到的各级技术评审和子评审的检查单。公司技术专家还认为公司的各类文档模板还需要进一步改进，并需要加强研发人员的自测试，以进一步提升产品质量。