2023年10月27-28日，中国航空无线电电子研究所与汉捷合作的“四位一体”技术管理培训，第二次培训成功举办！本期培训的主题是：《高绩效研发团队建设与管理》。

此次培训由战略与高绩效研发团队建设专家，中国500强上市公司高管，汉捷合伙人、资深顾问蓝老师主讲，蓝老师有20多年公司与产品线战略、组织与人力资源、流程优化等领域实践经验，作为资深顾问/项目经理/项目总监，成功地为众多企业提供咨询服务，咨询质量被高度认可，企业业绩表现优良。管理提升助力迈瑞、展讯、博雅、神威、金发、金智、兴森科技分别于美港沪深成功上市。

培训前，科技发展部协同人力资源部与蓝老师针对课程内容多次交流讨论，确定培训内容，并于培训前一天到所里交流拜访，使培训更具针对性。

此次参加培训的人员有所里中高层领导、各部门负责人以及人资部门核心成员。课程通过集成产品战略与产品规划、研发平台、HR平台等功能能力，立足产品与研发，打通HR各项功能能力，建设高绩效研发团队。蓝老师结合自身多年在一流企业如宁德时代、方太、金发科技、玫德集团、迈瑞、腾讯等中的咨询实践成果，将研发业务与人力资源融合，建设高绩效研发团队。

为期两天的课程，学员们全程非常认真听讲，并结合工作中遇到的问题与老师探讨，整个课堂的学习氛围浓厚。课堂中的演练大家都积极参与，小组讨论热烈。课后学员们对于老师讲解的专业度、授课的技巧与风格、职业态度给予高度评价。

培训前，科技发展部协同人力资源部与蓝老师针对课程内容多次交流讨论，确定培训内容，并于培训前一天到所里交流拜访，使培训更具针对性。

此次参加培训的人员有所里中高层领导、各部门负责人以及人资部门核心成员。课程通过集成产品战略与产品规划、研发平台、HR平台等功能能力，立足产品与研发，打通HR各项功能能力，建设高绩效研发团队。蓝老师结合自身多年在一流企业如宁德时代、方太、金发科技、玫德集团、迈瑞、腾讯等中的咨询实践成果，将研发业务与人力资源融合，建设高绩效研发团队。

为期两天的课程，学员们全程非常认真听讲，并结合工作中遇到的问题与老师探讨，整个课堂的学习氛围浓厚。课堂中的演练大家都积极参与，小组讨论热烈。课后学员们对于老师讲解的专业度、授课的技巧与风格、职业态度给予高度评价。

培训前，科技发展部协同人力资源部与蓝老师针对课程内容多次交流讨论，确定培训内容，并于培训前一天到所里交流拜访，使培训更具针对性。

此次参加培训的人员有所里中高层领导、各部门负责人以及人资部门核心成员。课程通过集成产品战略与产品规划、研发平台、HR平台等功能能力，立足产品与研发，打通HR各项功能能力，建设高绩效研发团队。蓝老师结合自身多年在一流企业如宁德时代、方太、金发科技、玫德集团、迈瑞、腾讯等中的咨询实践成果，将研发业务与人力资源融合，建设高绩效研发团队。

为期两天的课程，学员们全程非常认真听讲，并结合工作中遇到的问题与老师探讨，整个课堂的学习氛围浓厚。课堂中的演练大家都积极参与，小组讨论热烈。课后学员们对于老师讲解的专业度、授课的技巧与风格、职业态度给予高度评价。