2017年4月25日,在欧帝尔公司一楼主会议室,召开了欧帝尔电器照明公司第二期IPD咨询项目启动会,会议由欧帝尔公司行政总经理吴仍康主持,公司总经理赵伟、副总经理胡忠和陈立等参加了启动会。汉捷咨询公司董事副总经理郭富才先生任咨询项目经理、高级顾问叶明锋参加了启动会。
欧帝尔IPD咨询项目第一期于2013年实施,由郭富才先生任咨询项目经理,咨询内容为IPD新产品开发管理模式,在从节能灯向LED灯技术平台升级过程中,帮助欧帝尔公司实现了产业升级,度过了公司危险期。
公司为了更好地服务于客户,更好地基于客户需求持续开发出新产品,为此公司引入第二期咨询项目,内容是市场管理与产品规划管理模块,建立按产品路标规划持续开发新产品、新技术的机制。
在此启动会上,第二期咨询项目经理郭富才先生做了咨询项目概况介绍,市场管理为公司提供了做正确的事的结构化的方法,为IPD流程提供了正确的市场机会点。
公司总经理赵总在启动会上做了讲话,他说由于公司开发新产品的速度还不够快,推出新产品的数量还不够多,因此市场管理MM是公司管理之需,并且他对咨询项目团队提出了要求,要求员工具有空杯心态,向顾问虚心学习,将市场管理MM变成工作利器,为公司的第二次腾飞贡献自己。