汉捷基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理解决方案

DSTE流程框架：SP、BP/预算、管理执行与监控        

按照333模型，汉捷帮助企业打造卓越的DSTE体系

战略3 面：战略“金字塔”

DSTE的L1/2/3流程：3大2级流程（SP/BP/运营）

DSTE流程是企业顶层的1级流程，可以划分为3个2级流程、若干个3级流程

3大业界领 的方 ：BLM、MM、BEM

汉捷不仅在DSTE解决方案中应用了BLM、MM、BEM三大方法论，而且实现了三者的高度融合。

BLM模型（业 领 模型）

◼ BLM（Business Leadership Model，业务领导力 ）是一个用于中高层战略制定 执行联 的方法 平台。 

◼ BLM帮助管理层在企业战略制定 执行的过程中进行系统的思考，务实的分析， 有效的资源调 配及执行跟踪

市场管理（MM）是连贯、一致的业 规划方法论

案例：HW基于MM的SP/BP战略管理体系（2002-2009）

BEM战略解码与执行模型

BEM（Business strategy Execution Model）战略执行 是三星电子 华为公司总结形成的、 支撑中长期战略的自顶向下的系统性战略解码 ，由战略路径衡量体系、战略目标支撑体系、战略执 行运营体系构成。

⚫ CSF（Critical Success Factor）关键成 ⚫ CTQ（Critical-to-Quality）关键品质特性/关键改进点

汉捷提供6 方面、10 模块的DSTE咨询服务