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IPD推行为何不成功（中）
四、IPD解决方案不适合，甚至比较业余，或者照搬照抄标杆公司的IPD体系现在好像...
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IPD推行为何不成功(上）
在北京一次高规格的“企业家创新管理高级研讨班”上，汉捷咨询专家做了两个小时的IP...
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IPD模式下的产品线概念及划分方法
当前，越来越多的企业关注、采纳、应用产品线（PL，Product Line）管理...
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什么是IPD咨询系列之五：IPD变革---一把手工程
某大型机床公司的研发赵副总心事重重地找到汉捷公司，打开了话匣子：公司上上下下非常...
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阳光电源为何能够高质量快速发展
阳光电源股份有限公司是一家专注于太阳能、风能、储能、氢能、电动汽车等新能源电源设...
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IPD数字化的困难与解法
IPD变革需要建立一系列结构化的业务流程，这些业务流程如何落地执行、确保高质量的...