培训地图
汉捷咨询培训课程目录 |
类别 | 主要授课对象 | 课 程 |
编号 | 中文名称 | 天数 | 备注 |
卓越管理类 | 总经理/CEO、高中层主管 | CEM-01 | 打造卓越的经营管理体系 | 2d | 经营体系 |
CEM-02 | DSTE(从战略到执行)实战研讨 | 2d | DSTE |
CEM-03 | 基于BLM与MM的SP/BP战略管理 | 2d |
CEM-04 | BEM战略解码与战略执行 | 2d |
CEM-05 | 市场洞察与战略规划（SP） | 2d |
CEM-06 | 战略解码与BP年度经营计划 | 2d |
CEM-07 | 落地式LTC流程设计与构建 | 2d | LTC |
CEM-08 | 业务流程体系与业务流程变革 | 2d | BPM |
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| CEM-09 | 集成产品营销和销售（IPMS） | 2d | IPMS |
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| CEM-10 | IT建设与数字化转型 | 2d | BT&IT |
IPD体系类 | 高中层主管、产品经理、研发主管 | IPM-01 | IPD（集成产品开发） | 2d | IPD训战系列2门课程为：
●从需求洞察到产品规划与技术规划
●研发及产品线组织与研发流程变革 |
IPM-02 | IPD高管训战系列（2门） | 4-6d |
IPM-03 | 成功的产品管理与产品经理 | 2d |
IPM-04 | 产品经理训练营-系列课程（3-8门） | 6-12d |
IPM-05 | 需求挖掘与需求管理 | 2d |
IPM-06 | 基于市场与平台的产品规划 | 2d |
IPM-07 | 产品上市与生命周期管理 | 2d |
IPM-08 | 产品线组织模式及运作管理 | 2d |
IPD研发管理类 | 研发主管、项目经理、研发骨干 | RDM-01 | 基于IPD的研发项目管理 | 2d | 可整合为"产品开发流程与研发项目管理"实战课程 |
RDM-02 | 研发组织与产品开发流程 | 2d |
RDM-03 | 项目经理训练营-系列课程（3-8门） | 6-12d | 项目经理培养 |
RDM-04 | IPD+敏捷开发 | 2d | IPD流程扩展 |
RDM-05 | 解决方案开发 | 2d |
RDM-06 | 研发多项目管理 | 2d | 研发专业管理领域类 |
RDM-07 | 研发项目管理沙盘演练 | 2d |
RDM-08 | 产品开发团队（PDT）运作工作坊 | 2d |
RDM-09 | 研发质量管理 | 2d |
RDM-10 | 基于产品开发流程的测试管理 | 2d |
RDM-11 | 产品中试管理 | 2d |
RDM-12 | 基于研发的产品成本管理 | 2d |
RDM-13 | 技术规划与技术预研管理 | 2d |
RDM-14 | 产品/技术平台和CBB管理 | 2d |
RDM-15 | ODM与OBM的产品规划和开发管理 | 2d | ODM/OBM行业 |
RDM-16 | 软件项目管理 | 2d | 软件管理类 |
RDM-17 | 软件质量管理 | 2d |
RDM-18 | 软件需求开发与需求管理 | 2d |
RDM-19 | 软件测试管理 | 2d |
RDM-20 | 产品系统工程（SE） | 2d | 系统工程类 |
研发人力资源管理类 | 研发主管、骨干、HR主管 | HRM-01 | 研发人力资源管理 | 2d | 研发HR类 |
HRM-02 | 研发绩效管理 | 2d |
HRM-03 | 从技术走向管理 | 2d |
HRM-04 | 研发人才加速成长与任职资格管理 | 2d |
HRM-05 | 高绩效研发团队建设与管理 | 2d |
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