值得信赖的研发管理专家

致力于传播先进、系统的研发管理思想和方法,帮助客户建立市场驱动、高效协同的产品创新管理体系,打造一流的研发人才队伍,大幅度提升研发绩效,推动企业持续健康发展!

• ▌“三性”设计方案

         ●系统性、针对性、操作性的方案，逻辑严密，切合实际，授之以渔，与企业共同创作形成直接用于操作的体系文件。

  
  

• ▌“四化”落地实施

          ●贯彻“能力化、监控化、文化化、IT化”的落地原则、落地实施方案。

  
  

• ▌强大的咨询项目实施能力

       ●经历10多个行业700多个咨询项目实践，积累了全面的、多行业的知识及经验平台，形成了强大的方案设计和落地能力、变革管理能力。

  
  

• ▌经验丰富的专业团队

       ●40多位来自多家著名企业（华为、中兴、三星、西门子等）的咨询顾问和讲师，资深顾问/项目经理均有华为、中兴等领先企业高管及咨询实践15年以上经验，能站在企业全局高度进行顶层设 ，并推动企业实施突破性改变。

  
  

• ▌深厚的研究成果

       ●深厚的研究成果：原创的研发与战略专业文章800多篇，汉捷主编的《研发管理》月刊已持续推出190多期，已推出《研发困局》、《新产品开发管理就 IPD》、《管理项目实 》、《研发困局突围》、《研发体系改进之道》、《产品数据管理》、《研发管理文集》等多本专著。

  
  

• ▌务实的专业服务

       ●实的专业服 ：汉捷顾问作风务实但不迁就，能沉下心来，服务更深入，更真诚，更能落地!