战略管理类 —— 基于BLM/MM的SP/BP战略管理—从战略到执行（DSTE）变革之道

“听了胡老师的课，解决了战略思维框架的贯通问题，两天的学习很开心；学习资料很全面，每次上胡老师的课都受益匪浅，非常感谢！”

——培训地点：北京  培训讲师：胡红卫

战略管理类 —— BEM战略解码与战略执行——学习三星、华为战略高效

“战略制定到落地的有效衔接，系统了解整个解码过程的方法和工具；学会了如何结合KPI和OKR实施CSF;对我们的工作非常有帮助，能更好的保障战略目标的分解和执行。干活满满！”

——培训地点：深圳  培训讲师：胡红卫

 系列班—— IPD高管训战班

“很务实！在实践中问题得到了解决。

很多问题老师很通透，实践意义很强，能够对业务工作提供落地措施，对于IPD管理行程系统逻辑管理思维，可以有效的运用于研发体系建立和产业运营。”

——培训地点：深圳  培训讲师：胡红卫

研发体系类——集成产品开发（IPD）

　　 “对我而言，对IPD的认知是一个由无到有的过程，触动很大，扫清了许多认识误区；通过此课程的学习，对项目管理与职能部门之间的关系有了更明确的理解，使我认识到做研发管理也有结构化的管理思想与工具，受益匪浅。”

培训地点：深圳    培训讲师：胡红卫

五城联动——如何打造高效的企业研发体系（总裁班）

　　 “从来没有如此全面、深入的了解整个研发管理体系的知识，让我豁然开朗，真是受益颇多。感谢，感谢！”

培训地点：北京    培训讲师：胡红卫

成功的研发主管系列课程——研发项目管理

　　 “课程系统、紧凑、实用，对有经验者是提高，对无经验者是启蒙。” 

培训地点：北京    培训讲师：郭富才

成功的产品经理系列课程——软件工程实践管理

　　 “对个人的开发流程有了规范的认识，掌握了一定的度量方法，对我公司在软件管理上的正规化提出了宝贵意见，谢谢！”

                                                     培训地点：深圳    培训讲师：胡红卫

成功的产品经理系列课程——研发项目管理

　　 “研发的项目管理，拓展开发产品的局限性思维、兼顾市场、客户、采购、制造、服务的全部工作内容，使产品的研发思维更系统；所有课程要点都十分有用，每一环节及基案例，值得思考与借鉴！” 

                                                     培训地点：深圳    培训讲师：郭富才

成功的人力资源管理系列课程——研发绩效管理

　　 “理论、概念很系统，非常实用，案例较丰富，有抛砖引玉的作用。从中得到了研发绩效管理的具体思路，能具体用到以后工作中！”

                                                     培训地点：深圳    培训讲师：胡红卫