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汉捷咨询培训课程目录
类别
主要授课对象
课 程
编号
中文名称
天数
备注
卓越管理类
总经理/CEO、高中层主管
CEM-01
打造卓越的经营管理体系
2d
经营体系
CEM-02
DSTE(从战略到执行)实战研讨
DSTE
CEM-03
基于BLM与MM的SP/BP战略管理
CEM-04
BEM战略解码与战略执行
CEM-05
市场洞察与战略规划(SP)
CEM-06
战略解码与BP年度经营计划
CEM-07
落地式LTC流程设计与构建
LTC
CEM-08
业务流程体系与业务流程变革
BPM
CEM-09
集成产品营销和销售(IPMS)
IPMS
CEM-10
IT建设与数字化转型
BT&IT
IPD体系类
高中层主管、产品经理、研发主管
IPM-01
IPD(集成产品开发)
IPD训战系列2门课程为:●从需求洞察到产品规划与技术规划●研发及产品线组织与研发流程变革
IPM-02
IPD高管训战系列(2门)
4-6d
IPM-03
成功的产品管理与产品经理
IPM-04
产品经理训练营-系列课程(3-8门)
6-12d
IPM-05
需求挖掘与需求管理
IPM-06
基于市场与平台的产品规划
IPM-07
产品上市与生命周期管理
IPM-08
产品线组织模式及运作管理
IPD研发管理类
研发主管、项目经理、研发骨干
RDM-01
基于IPD的研发项目管理
可整合为"产品开发流程与研发项目管理"实战课程
RDM-02
研发组织与产品开发流程
RDM-03
项目经理训练营-系列课程(3-8门)
项目经理培养
RDM-04
IPD+敏捷开发
IPD流程扩展
RDM-05
解决方案开发
RDM-06
研发多项目管理
研发专业管理领域类
RDM-07
研发项目管理沙盘演练
RDM-08
产品开发团队(PDT)运作工作坊
RDM-09
研发质量管理
RDM-10
基于产品开发流程的测试管理
RDM-11
产品中试管理
RDM-12
基于研发的产品成本管理
RDM-13
技术规划与技术预研管理
RDM-14
产品/技术平台和CBB管理
RDM-15
ODM与OBM的产品规划和开发管理
ODM/OBM行业
RDM-16
软件项目管理
软件管理类
RDM-17
软件质量管理
RDM-18
软件需求开发与需求管理
RDM-19
软件测试管理
RDM-20
产品系统工程(SE)
系统工程类
研发人力资源管理类
研发主管、骨干、HR主管
HRM-01
研发人力资源管理
研发HR类
HRM-02
研发绩效管理
HRM-03
从技术走向管理
HRM-04
研发人才加速成长与任职资格管理
HRM-05
高绩效研发团队建设与管理