打通从战略到执行（DSTE）的全过程

DSTE，或称SP/BP战略管理体系，形成“战略与运营流”，是企业的领导价值流

◆ 企业管理体系的集成，是通过“DSTE战略和运营流” 来实现的！

◆ IPD实现了各功能部门在产品开发上的集成与协同，而“战略与运营流”是管理的“IPD”流程，

其把各职能（战略、HR、财经、经营、质量等）的管理活动实现了有机的集成与协同 

iDSTE全面支撑DSTE 3大流程

DSTE是企业端到端的一级流程，可以划分为3个二级流程、若干个三级流程：

BEM （Business Strategy Execution Model）：战略解码与执行模型

iDSTE-SP/BP管理系统的主要效果

iDSTE-SP/BP管理系统，融合BLM与MM两大方法论，实现SP/BP业务流程化、流程IT化，通过IT化的SP/BP流程运行，产生高质量的SP/BP。应用BEM解码中长期CSF&KPI，随时为SP/BP制定提供指引。

SP/BP管理系统带来6个方面的突出效果

汉捷归纳的DSTE流程架构

战略与规划不只是业务的战略与规划，还包括组织、人才、流程及管理体系的变革战略与规划

iDSTE战略到执行软件：主要功能与界面展示

iDSTE战略到执行IT平台，支持SP/BP制定过程和BEM/BSC战略解码方法，通过全面（组织/个人/项目）绩效管理、重点工作管理、仪表盘/看板、运营监控等功能，实现高效的战略执行运营管理。

iDSTE战略到执行IT平台实现的主要功能——支撑SP/BP编制过程，实现SP/BP数据的集成化管理