典型案例1:迈腾科技战略执行运营系统

目前应用战解码、组织及个人绩效、项目绩效、数据管理平台、绩效仪表盘等模块用软件开发技术及工具,由深圳-硅谷联合IT团队打造

iDSTE典型案例

典型案例2:汉捷咨询iDSTE软件平台

汉捷咨询从2019年4季度开始使用HI-EPM绩效系统,2020年3季度起开始全面应用iDSTE软件平台,取得突出效果。而且我们“自己制造的降落伞,自己先跳”,也确保了系统的稳定性和可靠性!

iDSTE典型案例

典型案例3:特变新能源公司eDSTE解决方案

从2021年9月开始导入eDSTE解决方案,目前已经应用iDSTE软件平台开展战略与运营

iDSTE典型案例

特变新能源通过4个月成功实施iDSTE系统

通过4个月实施iDSTE软件平台(即HIEPM系统),过程中配套开展DSTE咨询服务,构建了数字化的战略管理体系

iDSTE典型案例

特变新能源实施iDSTE的典型效果见证

iDSTE战略管理平台主要在四个方面,给特变电工新能源公司带来了突出的效果

iDSTE典型案例

典型案例4:深圳某科技企业实施eDSTE解决方案

2022年3月,深圳一家设备科技企业选择汉捷“iDSTE战略软件”作为战略管理的IT平台,推动战略管理实现数字化转型

iDSTE典型案例

三结合方案:DSTE咨询+DSTE-4A架构+iDSTE软件

打造战略管理平台,不是单纯的软件实施,要配套进行SP/BP流程与组织的梳理与构建,并且需要建立DSTE的4A架构(业务架构BA、信息架构IA、应用架构AA、技术架构TA),从而形成“三结合”的解决方案。目前项目正在进行中…

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典型案例5:元征科技实施iDSTE-SAAS平台

2022年5月,深圳元征科技股份有限公司(汽车诊断行业领军企业,香港主板上市公司)选择汉捷“iDSTE战略到执行软件”作为战略管理的IT平台,实施iDSTE软件SAAS平台,并开展为期一年的DSTE战略管理咨询

iDSTE典型案例

2022年5月13-14日,汉捷董事长胡红卫为元征科技管理层讲授“从战略到执行(DSTE)”, 统一思想和认识,并标志着项目正式启动

iDSTE典型案例

iDSTE平台实现了与元征科技已有ERP、PLM、PM、OA、预算、CRM等应用系统的打通与集成,并

发挥了公司信息系统的源头、大脑或者神经中枢的作用


典型案例6:来伊份股份导入iDSTE软件平台

2022年6月,来伊份股份选择汉捷“iDSTE战略软件平台”,配合DSTE咨询辅导构建系统化、高效的DSTE战略管理流程,制定高质量的SP/BP,并实现战略的高效落地,助力“建立一万家店,达成千亿规模,实现千亿市值”的战略目标

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典型案例7:华太电子全面实施iDSTE战略系统

2022年12月,华太电子“iDSTE战略软件平台”项目启动,配合2022年9月启动的DSTE咨询项目构建系统化、高效的DSTE战略管理流程,制定高质量的SP/BP,并实现战略的高效落地,iDSTE战略软件平台有效的使DSTE流程及体系集成、高效运行,使相关方法及工具得到固化和继承,推动华太“千亿市值”目标实现。

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典型案例8:山东某科技企业全面实施iDSTE战略系统

2023年4月,山东某装备制造业上市公司&汉捷 “iDSTE战略到执行软件实施项目”启动会隆重举行,是该公司战略管理规范化和数字化的又一个突破;iDSTE系统在未来也将全面推动DSTE流程的落地运行,全方位提升战略制定到执行的能力,为公司带来更好的发展,创造更大的价值!

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典型案例9:科瑞技术全面实施iDSTE战略系统

2023年4月,深圳科瑞&汉捷 “iDSTE战略软件系统实施项目”启动;本项目主要应用iDSTE战略软件系统的战略解码及KPI管理、组织及个人绩效、仪表盘/经营BI、重点工作(或关键战略举措)管理等模块,项目前期,科瑞同事们对业界主流的绩效软件平台(包括SAP-绩效管理系统、北森eHR绩效管理平台等)进行了认真调研、充分交流和比较,最终选择了汉捷咨询&汉卓软件自主研发的iDSTE战略软件系统,非常感谢科瑞的认可和信任!

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