PBI是业务系统运行的基础信息
PBI是产品分类AIPD-PBI功能界面（举例）、Offering及其版本、研发项目、重量级团队等产品基本信息唯一、可信数据源。
PBI是其他业务系统的基础信息
PBI架构：一个哑铃，两个球拍
PBI管理并向所有业务领域发布：
a)：Offering型号、版本、编码、生命周期状态等Offering基本信息；
b)：IPMT/BMT/LMT/PDT/TDT 等团队信息;
c)：研发项目信息;
d)：以上三组信息之间的关系，
PBI能够解决的典型问题（举例）
各部门各自定义产品目录，导致统计维度、统计口径不统一，某个产品从不同口给出的销售收入数据竟然差好几倍，反复核对澄清花费大量人力物力，统计信息上报不及时，可信度受到质疑。
各体系在战略解码活动中使用不同的产品维度，导致对齐目标困难，各经营承诺目标参差不齐，犬牙交错。
数据不唯一，如销售配置器、ERP与财经系统不通，导致产品的收入与成本、费用不一致。
组织设置不统一，如研发产品线设置与销售产品线设置，两者理解不一致，团队间接口不清晰。
各自目录维护刷新时间不一致，同步困难。
产品和版本的生命周期管理没有统一语言，如生命周期状态，各环节理解不一致。
IT无法自动集成，效率低，如客户的support网站，无法自动获得内部发布的版本、补丁与技术支持文档。周边有40个IT系统需要集成产品目录数据的内容，以前各IT系统的集成关系不清晰，并没有调取同一个数据源的信息。
产品名称、型号称谓不统一，不唯一，增加判读难度，容易让客户产生不必要的困惑，甚至引发合规问题。
AIPD-PBI功能界面（举例）
