深圳穗彩科技IPD咨询项目正式启动!

发布日期:
2015-09-07

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2015年9月6日上午,深圳市穗彩科技开发有限公司召开IPD咨询项目启动会,标志着穗彩科技正式开始此次重大管理变革项目,踏上了引进国际最先进的研发管理体系的征程。汉捷咨询公司副总经理、资深顾问郭富才先生,高级顾问孙豪亮先生出席了此次启动会。穗彩科技董事长、总经理以及公司中高管理层参加了此次会议。

深圳穗彩科技IPD咨询项目正式启动!

   1主持人介绍启动会议程

汉捷咨询公司副总经理、资深顾问郭富才先生讲话。郭老师首先通过雄鹰自我痛苦蜕变重生的例子,说明了在新的环境和形势下,企业主动进行管理变革的必要性。郭老师随后介绍了本次IPD咨询的主要内容、项目承诺和实施原则,也希望在项目实施过程中,双方均抱着海绵的心态,互相学习,通力合作,共同把IPD真正在穗彩科技落地生根!

穗彩科技总经理赵总亲自担任项目经理,同时在会上作了启动动员:IPD是一套优秀的管理模式,是管理变革的最佳选择,这不只是研发部的事情,是整个公司的事情,所有项目成员不是观众,是演员,郭老师是导演,所有项目成员要真正参与进此次管理变革中来。同时赵总也宣读了IPD实施项目管理要求,要求项目组成员积极主动的调配好自己的工作时间,做到IPD项目和自己的工作两不误。对于拒绝IPD的,不管多高岗位,坚决请下来,离开管理岗位。

深圳穗彩科技IPD咨询项目正式启动!

   2总经理赵总讲话

穗彩科技高管都在启动会议上表态,将认真学习、全程参与、全力以赴!

董事长海总在北京全程通过电话接入启动会,并作了项目动员:引入IPD是公司一项重大决策,自己也会全程投入并主动关注。相信在汉捷咨询公司郭老师的指导下,能通过IPD建立一套科学的方法,解决我们现阶段所存在的问题,将穗彩变成一个有效率的团队,使我们的意愿,结合公司的现状,通过制度来严格的实施,不断提高成功率以推动企业的发展!各级管理者应该主动去学习,思考怎么运用到我们公司,怎么落地,形成推动公司发展的动力!

启动会获得圆满结束!相信通过双方的努力和实干,穗彩科技IPD管理变革必将获得成功!


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