2021年2月2-3日， 汉捷咨询董事长胡红卫先生为深圳某企业提供了《战略规划与IPD运作》内训。公司除出差以外的人员参均与了培训。汉捷研发管理咨询公司董事长胡红卫先生结合20多年的IPD研发及产品管理和战略管理（DSTE）咨询项目经验、分别从以下几方面：战略规划方法论、战略规划、需求洞察与产品包需求管理、基于市场及平台的产品规划七步法、新产品立项管理、IPD开发流程与PDT运作等几个方面进行授课，并结合案例让学员参与互动，学员展开了热烈的讨论。培训结束，学员们一致反馈胡老师课程专业系统，收获满满，对后续实际工作有很大帮助，并期待以后有更多的合作！