2021年4月23-24日汉捷《基于BLM/MM的SP/BP战略管理》公开课在上海成功举办

发布日期:
2021-04-28

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2021年4月23-24日,由深圳汉捷研发管理咨询公司举办的《基于BLM/MM的SP/BP战略管理》高级实务培训在上海成功举办。

此次培训由汉捷董事长兼总经理,资深顾问,资深讲师胡红卫先生主讲。胡红卫先生是著名落地派战略管理专家、著名IPD研发及产品管理专家,具备30年产品研发、战略管理、研发管理、经营计划管理、管理咨询及培训实践经验,作为项目经理或项目总监完成过很多战略解码与企业绩效管理相关的咨询项目,具有丰富的战略管理实践经验。

此课程是由胡红卫先生经二十多年对BLM&MM方法论研究,通过他负责的30多个咨询项目中战略管理咨询的实践,并结合曾经在企业的管理工作经验以及对SP/BP战略管理体系的总结开发而成。

参加培训的企业有服装、电器企业的老板、高管。还有国企、央企的领导。课程中胡老师从DSTE “战略与经营流”运行的基本原理和变革路径,如何应用BLM、结合MM,划分战略规划【SP】的7个逻辑步骤和流程,公司年度经营计划【BP】流程及步骤内容,战略决策团队(IRB/IPMT)、战略规划团队(PMT)的组建、角色与职责,战略解码方法,以支撑战略展开与战略执行管理体系和业务领先企业在战略管理方面的操作经验等内容。

培训中学员认真听讲、积极发言。在研讨环节,大家激烈探讨、碰撞各自的观点。把课上学到的理论和方法,结合各自公司或各自岗位的实际情况,落实到实践中,积极反馈,输出成果。

两天的课程很快就过去了。学员带着问题而来,豁然开朗,满载而归。课程结束后,几个企业表示将参加《BEM战略解码与战略执行》课程,或将引入企业内训的计划。

2021年4月23-24日汉捷《基于BLM/MM的SP/BP战略管理》公开课在上海成功举办

2021年4月23-24日汉捷《基于BLM/MM的SP/BP战略管理》公开课在上海成功举办


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