国内物联网硬件设备及解决方案高科技企业与汉捷合作IPD咨询项目胜利召开

发布日期:
2022-01-20

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2022年1月10日下午,国内提供物联网硬件设备及解决方案高科技企业与汉捷公司合作的IPD咨询项目启动会在其总部胜利召开。该企业董事长、总经理等公司高管30多人参加了此次启动会。汉捷咨询公司本次咨询项目经理叶明锋先生、产品研发管理专家闫顺喜先生出席启动会。

首先由汉捷公司IPD咨询项目经理叶明锋先生对项目背景、项目范围进行介绍,通过对IPD方法论深入浅出地讲解,使得客户进一步了解IPD,坚定客户通过IPD解决当前研发管理问题的信心。同时叶明锋先生介绍了项目目标、计划及项目的实施原则方法,最后代表汉捷公司承诺将一如既往以专业的精神、全身心的投入,认真负责的态度,携手客户共同赢取项目成功。

国内物联网硬件设备及解决方案高科技企业与汉捷合作IPD咨询项目胜利召开

随后公司董事长发布本次IPD咨询项目组核心成员任命,由公司董事长、总经理、各事业部总监、业务部门部长组成“豪华”核心团队,说明公司推行IPD的决心,也体现出客户对研发管理变革的殷切期望。

公司IPD咨询项目经理宣读项目制度,指出全体IPD项目组成员必须严格执行项目制度,积极参与项目活动,贡献个人经验和才智,服从顾问领导,确保咨询项目效果。接下来由各产品线总监、销售总监作为代表发言,阐述了对IPD变革的理解,表达了对IPD变革的支持,承诺在本次IPD变革中以身作则,起到表率的作用,同时也承诺保证投入,保证本部门员工积极参与全力配合完成IPD变革。

最后,公司董事长做IPD咨询项目动员讲话。回顾创业之初,是想让所学的知识变成产品,让技术能更接地气,给客户带来价值,实现科技报国理想。近两年,公司产品有很多问题在内部没有发现,却在客户侧暴露出来,产品的质量问题多、稳定性差,四处忙着救火。是要提高救火效率还是解决着火根源?公司当时很迷茫。在苦寻摆脱荆棘束缚的时候,偶然了解到IPD,通过学习,发现IPD就是破开荆棘束缚的利斧,是打开科学管理大门的钥匙。于是通过多方深入沟通,最终选择了与汉捷管理咨询公司深度合作,才有了本次IPD咨询项目。本次IPD的引入,已正式确定为公司2022年1号工程,IPD落地成果已正式纳入公司今年年度绩效考核,与公司利润、现金流等指标并重。我们是一家学习性强的公司,从公司的高层到各产品线、业务部门都要努力学习IPD,并将IPD的知识导入到实际业务中,最后要求全体员工勇于挑战舒适区,拥抱IPD变革所带来的变化。

通过本次启动会,统一公司各层管理者的思想,鼓舞斗志,利出一孔,凝聚战斗力。同时更是一场勇于创新、拥抱变革、奋勇向前的誓师大会。此次IPD启动会,拉开了汉捷与客户IPD研发管理变革的序幕!相信在双方携手努力下,此次变革必将取得圆满成功!


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