祝贺国内静电消除行业某知名龙头企业IPD咨询项目圆满闭幕

发布日期:
2022-06-30

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2022年6月27日下午,国内静电消除行业某知名龙头企业IPD咨询项目总结会在其无锡总部胜利召开,该企业总经理陈总、研发部刘总等高管及项目核心成员20多人参加了此次总结会。汉捷咨询项目经理叶明锋先生、产品研发管理专家闫顺喜先生出席总结会。

祝贺国内静电消除行业某知名龙头企业IPD咨询项目圆满闭幕

图一:IPD咨询项目总结会现场

研发部刘总主持会议并进行项目复盘与总结,从21年9月17日项目启动,到22年6月项目试点结束,汉捷公司顾问与项目组成员共同设计了新产品开发流程、制定技术评审与决策评审制度、搭建研发管理组织等。通过汉捷资深顾问咨询与辅导,使得IPD核心思想、管理理念、流程制度逐渐深入人心,公司在流程和管理上发生了明显的转变。在试点项目中,发现了自身的不足,在汉捷顾问的指导下,针对试点中发现的问题,制定了改进计划。我们有信心,IPD会越做越好。

项目核心成员纷纷发言,剖析自己在试点项目中的不足,同时认可IPD的在产品开发中的作用,希望公司能够继续推行IPD。汉捷咨询项目经理叶明锋先生针对试点中的不足,指出企业需要加强计划管理,建立研发能力基线,在项目中运作PDT团队就要建立共同目标,加强沟通及运作管理,建立真正的跨部门团队。同时提出三点建议,并指出IPD咨询项目虽然结束,但我们的服务不会结束,汉捷会一如既往,继续为企业提供咨询服务。

最后陈总经理进行总结,首先感谢汉捷的投入,汉捷顾问用专业的知识和细心的辅导帮助企业成长。陈总指出,本次IPD咨询项目我是非常认可的。以后我们要持续优化IPD,各位管理层、骨干员工要严格执行IPD各项活动,提升自己的交付质量;另外,我们项目团队要加强沟通与协同,不能唱独角戏,需要各项目成员同心协力,共同完成项目目标。同时我们要提拔有责任心、想做成事的人,优先提拔掌握IPD方法人员。在战斗中成长,我们给予机会,让你们快速成长。我们需要一个有战斗力的队伍,而不是个人英雄。

通过这一期IPD咨询项目,我们很欣喜看到IPD正在助力企业成长。预祝我们的客户,在不久的将来,大展宏图更上一层楼!

祝贺国内静电消除行业某知名龙头企业IPD咨询项目圆满闭幕

图二:IPD咨询项目总结会与会人员合影


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