2022年8月26-27日,汉捷咨询《技术规划与技术预研管理》公开课在深圳成功举办!
此次课程由汉捷联合创始人、董事副总裁、资深讲师郭富才老师主讲,郭老师是西北工业大学管理学院MBA导师,也是《用Project2002管理项目实务》、《研发困局突围》、《新产品开发就用IPD》的书籍作者,中国大陆主持实施IPD咨询项目数量最多(40+企业,50多个咨询项目)、成功比例最高的IPD咨询专家。2008-2009年主持的步步高通信科技(现为VIVO手机)IPD咨询项目,被授予中国咨询界十大成功案例之一。ViVO公司已经由2008年咨询时的20多亿到2022年的2000多亿。
本课程是IBM、华为技术、VIVO、三一重工等公司的成功实践,结合顾问近20年来的咨询总结凝结而成。郭老师凭借强大的咨询经验,现场给企业辅导式培训,帮助企业解决技术规划与预研的实际问题。就如何掌握技术分层管理精髓,多通道打造技术战略方向,积累核心技术,保证产品开发快速高质量上市,保护知识产权不被侵犯等内容。运用课程理论讲解与案例练习相结合,通过分组演练,并在现场提供公司自己的案例,通过案例练习和案例点评,来加深学员对课程的理解。
来自于软件、医疗、材料、储能设备、照明解决方案、激光智能解决方案、智能控制器等领先行业的老板、总经理、副总、研发总监,CTO学员参加此次培训,课后学员纷纷表示对技术管理,技术预研的流程、规划思路与知识点有非常大的帮助,实用性强,未来期待更多合作。