2月24-25日《基于BLM与MM的SP/BP战略管理》公开课在深圳成功举办

发布日期:
2023-03-03

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2月24-25日《基于BLM与MM的SP/BP战略管理》公开课在深圳成功举办,来自格力、中集、一汽、凯邦、中拓等知名企业高管和战略/经营主管参与了培训演练交流。

2月24-25日《基于BLM与MM的SP/BP战略管理》公开课在深圳成功举办

课程应用国内首创的“基于BLM与MM的战略规划七步法”;在课程中研讨演练SP流程、BP流程,并探讨如何通过IT平台支撑。 

2月24-25日《基于BLM与MM的SP/BP战略管理》公开课在深圳成功举办

培训采用“课前预习资料发送、课中电子模板演练、课后模板参考应用”三部曲的形式,课程所讲授内容及相应的流程、方法、工具、模板、样例,让学员学了就可以在企业落地应用。企业根据课程内容和研讨结果,可以建立针对自身实际的SP/BP战略管理体系。

此次培训由汉捷董事长、原华为高级副总裁胡红卫老师主讲,胡老师早年参与华为创业,先后经历研发、中试、制造、规划、管理工程、财务等岗位,曾任规划总监、总裁办主任、管理工程部总监,并担任公司副总裁达5年之久,亲身经历了华为从几千万销售额发展到数百亿的历程。在担任总裁办主任及规划总监三年期间,胡红卫先生曾主持了华为战略规划及经营计划工作,担任管理工程部总监期间,参与导入IPD体系,并开始学习和研究IPD体系中的市场管理(MM)方法论。

随着MM方法论升级为BLM模型,胡老师后期应用BLM模型,结合MM方法论,为企业导入SP/BP战略管理体系或者业务单位战略管理体系。胡老师借鉴华为实践,更结合十多年的战略管理咨询经验,开发了本课程,使企业根据课程内容和学习成果,可以建立自己的、系统的、实操的SP/BP战略管理体系。

课程从战略理论、战略思维高度出发,系统涵盖了战略管理的组织保障体系、战略规划和经营计划的完整流程、业界领先的战略管理方法论、一系列经典并实用的战略规划和经营计划方面的方法及工具。

课后学员对于胡老师授课给予了高度评价,为企业做SP解决了很多困惑,也分享了很多系统专业的工具,受益匪浅,有部分学员恋恋不舍,约定下次再参课。

2月24-25日《基于BLM与MM的SP/BP战略管理》公开课在深圳成功举办

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