西安新能源公司DSTE（从战略到执行）实战研讨内训成功举办

发布日期：
2023-08-04

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2023年7月31-8月1日，汉捷咨询董事长胡红卫先生受战略合作伙伴国内知名的西安一家新能源科技公司邀请，提供了《DSTE（从战略到执行）实战研讨》培训。胡红卫老师是著名落地派战略管理专家，国内讲授研发管理、战略管理课程最多、最受推崇的讲师之一。
该战略合作伙伴已经使用汉捷iDSTE战略落地软件2年多，规范了战略规划流程，夯实了基础，同时战略管理信息系统大幅度提升了战略过程的管理能力。为了提升战略设计能力，决定再次对相关人员进行《DSTE（从战略到执行）实战研讨》的培训。
西安新能源公司DSTE（从战略到执行）实战研讨内训成功举办
课堂中，按照汉捷总结的战略管理“333模型”，胡老师围绕如何打造科学化、落地式的DSTE战略管理体系。从战略思想和理论、市场管理（MM）与业务领先模型（BLM）、战略执行模型（BEM）、应用BLM&MM七步法制定战略规划（SP）、制定年度经营计划(BP)、战略执行运营管理体系等6个方面展开论述和研讨。
课程的知识体系涵盖了DSTE战略管理的全过程（战略规划、年度经营计划、战略执行运营）、战略管理的组织保障体系、业界领先的战略管理方法、一系列经典并实用的方法及工具。
正式课程举办前，胡老师先准备了几个DSTE战略管理预习材料，发给参课学员开展预习，以对齐相关概念和知识。课中除了讲解外，采用DSTE电子模板，结合新能源的实际开展实战演练，使学员感同身受地对相关知识点和方法理解消化，实操演练输出初步的战略关键交付内容，课后进一步研讨、补充完善后即可付诸应用。

胡老师的DSTE战略管理课程，具有高度的系统性和突出的落地性，受到了国内一些知名企业家的高度赞赏，如：


迈为科技

迈为科技CEO王正根先生(2022年被福布斯评为国内上市公司最佳CEO之一)认为：“胡红卫老师堪称专家中的专家，我听过不少战略管理的课程，还是胡老师讲的最到位，最实用！”

良品铺子

良品铺子杨红春董事长评价：“您的培训理论通达，方法实际！”

伊比西 

伊比西（EPC）CEO师锦刚先生认为“那些搞战略的知名教授都没有胡老师一堂课管用！”

阳光电源

阳光电源董事长曹仁贤老师认为：“胡老师关于战略的这些方法论，都是非常好的！”

华太电子

华太电子董事长张耀辉老师评价：“谢谢您两天精彩和实在的战略课程，您是真正的学者！”


……


汉捷咨询的DSTE管理咨询解决方案，具有三个鲜明的特点：
1
 落地性最强：战略要落地，汉捷最有力！
2
 三结合：透彻理解BLM、MM、BEM三大领先的战略方法论，而且有机结合应用；
3
 建立长效机制：大多数战略咨询（尤其是国外大牌咨询公司做的）就是提出报告和方案，当时觉得打开了思路，过两三年后就束之高阁了。而汉捷的DSTE咨询不仅帮助企业制定高质量的SP/BP，更帮助企业构建DSTE流程和管理体系、组织保障机制，赋能各级主管，并迭代优化，从而形成了长效机制！


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