2023年9月14-16日,汉捷咨询为国内某医疗公司开展《在研发流程中构建全面质量管理》培训。
该公司对产品质量要求较高。然而由于进度压力,研发团队呈现出重点抓进度、忽视研发过程控制管理,导致产品质量不尽如人意的现象。
汉捷咨询的课程“从依靠流程,避免缺陷产生”,“建立共享平台,减少重复缺陷”,“制定质量目标与计划,质量管理重心前移”,“加强技术评审,规避质量风险”,“强化测试验证,控制质量成本”,“通过绩效激励,实现产品零缺陷”等6个方面阐述了在研发过程中质量控制的手段和方法,并结合该公司现有的研发体系进行了点评和给出改进建议。
在课程实施的过程中,该公司的研发专家积极参与研讨和提问,并对技术评审、专业评审检查单定义进行了详细的演练。大家结合研发流程、技术要求、过往问题,以及汉捷咨询提供的样例,改进和优化了研发流程中使用到的各级技术评审和子评审的检查单。公司技术专家还认为公司的各类文档模板还需要进一步改进,并需要加强研发人员的自测试,以进一步提升产品质量。
通过3天的学习,该公司的研发专家深刻认识到了研发流程对产品质量的重要性,并决心后续通过不断的持续改进,继续优化研发体系,真正把质量管理落实到研发活动中,并期待后续与汉捷咨询深度合作。