10月13-14日，国内某新能源材料行业龙头上市公司邀请汉捷咨询为公司中高层管理者举办“有领导力的PDT经理”赋能培训，此次培训由汉捷资深顾问、资深讲师柳老师主讲。
随着公司规模发展越来越大，企业董事长等高层意识到越来越需要培养更多既懂经营又懂产品的PDT经理为自己分担责任，以满足企业不断的发展壮大的需求，故此引入了汉捷开展两天的PDT经理培训。
培训前，柳老师提前与提出培训需求的领导及组织者进行了充分的沟通交流，根据客户关注的重点内容进行了定制课程内容设计。培训中，柳老师结合自己的工作经历和实际项目辅导实践，从PDT经理的的角色定位与组织运作能力、产品管理能力、业务规划能力、市场洞察能力、绩效考核与反馈等几个方面与学员们进行了交流互动，大家也非常认真和积极踊跃的参与。培训后，柳老师分享了和PDT经理实际工作相关性比较大的部分模版资料，方便学员们后续工作中实际运用消化。课程采用的“课前预习资料提前了解、课中模版演练、课后资料参考运用”三部曲的形式，让整个培训有始有终，客户反馈非常好。
培训结束，培训组织领导对柳老师给予了高度评价和认可，希望后续有更多深入合作的机会。