衡阳变压器公司IPD咨询项目于2023年4月6日启动，咨询范围包括产品需求管理、产品立项、产品开发、研发项目管理、研发组织及绩效等咨询模块，汉捷咨询集团指派资深顾问叶明锋为咨询方项目经理，整个咨询过程分调研及高阶方案设计、详细设计、试点运行三个阶段，在双方项目组共同努力下，历时11个月于2024年3月项目正式结束。
衡变公司IPD变革项目在特变电工股份变革项目评比中获得“优秀项目”荣誉，在咨询项目实施过程中，得到衡变公司种总、龙总、孙总、刘部长等领导及衡变项目组成员的大力支持，在保持业务工作正常开展的情况下，坚持咨询项目工作按计划实施，试点运行项目严格遵守新流程，为公司下步推广实施积累了丰富经验。
在汉捷咨询的支持下，衡变公司已经成立IPD推广组织，制定相关管理制度、推广计划并已经开始全面推广IPD，希望IPD在衡变公司持续践行并不断优化，为衡变公司的产品研发创新、业务目标达成持续助力。
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