在信息化、大数据与AI的“工业4.0”的时代，建立产品创新与经营管理体系的核心抓手与落地重点，是必须配套建立流程型数字化经营管理体系！2024年6月28-29日《IT建设与数字化转型（总裁班）》公开课在深圳成功举办！

此课程由汉捷资深顾问，原华为CIO助理唐晓云主讲。唐老师是汉捷咨询首席IT专家、IPD资深顾问；战略管理资深导师；原华为EA与IT规划部部长；华为IBM业务变革项目IPD-IT，ISC-IT组长；华为内部云平台总设计师，数字化战略与转型的战略规划与架构蓝图设计师。是精于理论的体系化，又实战领兵百战得胜的实战派IT专家。

课程围绕打造流程型数字化管理体系展开讲解，将流程、组织与IT，三位一体铁三角深度融合，将经过IBM、微软、HP、华为等领先企业的实践出的一套先进成熟的企业数字化定位、规划与构建理论、模式和方法与来自手机、通信、电子、仪表、电源、医疗、服装等来自10多个行业的同事进行了2天的交流与分享。

2天的课程老师带领大家站在企业全局战略和经营高度，依据数字化水平等级演进路线，明确企业架构与数字化规划，以主干流程为场景化的数字化解决方案蓝图，以及企业范围的应用与数据集成，从架构、策略、原则、标准、制度与基准等完全角度进行系统思考，对企业数字化治理提供了指引。

课堂上大家积极参与互动和演练，老师给予精确点评，课堂气氛热烈！通过2天培训学员们表示收获满满，并期待后续与汉捷的深度合作。