在信息化、大数据与AI的“工业4.0”的时代,建立产品创新与经营管理体系的核心抓手与落地重点,是必须配套建立流程型数字化经营管理体系!2024年6月28-29日《IT建设与数字化转型(总裁班)》公开课在深圳成功举办!
此课程由汉捷资深顾问,原华为CIO助理唐晓云主讲。唐老师是汉捷咨询首席IT专家、IPD资深顾问;战略管理资深导师;原华为EA与IT规划部部长;华为IBM业务变革项目IPD-IT,ISC-IT组长;华为内部云平台总设计师,数字化战略与转型的战略规划与架构蓝图设计师。是精于理论的体系化,又实战领兵百战得胜的实战派IT专家。
课程围绕打造流程型数字化管理体系展开讲解,将流程、组织与IT,三位一体铁三角深度融合,将经过IBM、微软、HP、华为等领先企业的实践出的一套先进成熟的企业数字化定位、规划与构建理论、模式和方法与来自手机、通信、电子、仪表、电源、医疗、服装等来自10多个行业的同事进行了2天的交流与分享。
2天的课程老师带领大家站在企业全局战略和经营高度,依据数字化水平等级演进路线,明确企业架构与数字化规划,以主干流程为场景化的数字化解决方案蓝图,以及企业范围的应用与数据集成,从架构、策略、原则、标准、制度与基准等完全角度进行系统思考,对企业数字化治理提供了指引。
课堂上大家积极参与互动和演练,老师给予精确点评,课堂气氛热烈!通过2天培训学员们表示收获满满,并期待后续与汉捷的深度合作。