2025年8月25日，国内一家消费电子头部企业迎来产品经营管理变革关键节点——与国内管理咨询领军机构汉捷咨询合作的IPD（集成产品开发）体系建设项目正式启动标志着双方以“产品经营管理体系升级驱动全球化增长”的战略合作进入深度落地阶段。

行业标杆的底气：从“规模增长”到“产品经营驱动”的战略跃迁

作为国内消费电子产品头部企业，凭借产品力与品牌力跻身行业第一梯队。高速增长的背后，行业竞争加剧、海外用户需求多元化、全球化研发布局深化等挑战接踵而至。“过去‘流量+爆款’的增长逻辑已触达瓶颈，研发创新与高效产品开发体系成为破局核心。”该企业负责人表示，此次选择汉捷咨询，源于对其丰富的IPD咨询经验，以及IPD咨询“系统性+落地性”的深度认可——通过对比多家咨询机构，汉捷咨询在IPD研发及产品经营管理领域的专业积淀，与企业的战略诉求高度契合。

IPD体系启动会现场：双向奔赴，企业战略决心与咨询专业价值的深度共振

企业董事长、高层领导、全体中层、研发管理层、业务骨干30+参加了启动会；汉捷咨询公司董事长、CEO胡红卫先生，汉捷资深-合伙人、本次咨询项目经理叶明锋先生，IPD产品与研发管理专家闫顺喜先生出席本次会议。

汉捷咨询项目经理叶明锋先生对客户选择汉捷表示感谢，并对本次咨询项目概况作出汇报，对本次项目咨询范围、目标、进度，以及即将开展的调研活动的注意事项进行讲解。

启动会上，客户公司高层领导表示，希望项目组成员拥抱变革，保持空杯心态积极向咨询老师寻求真经。在项目过程积极配合使得顾问充分了解公司产品与研发管理现状和问题点，在共同设计中积极参与，确保设计结果具有公司特色且有效、高效落地，为公司经营增长做出卓越贡献。

最后，客户公司董事长进行了动员发言：坚信IPD项目在双方的共同努力下，一定会取得胜利成果。希望项目组成员思想统一，共同努力，通过IPD项目识别公司的短板，并在项目推进中有效弥补公司的短板，助力企业成长。

我们坚信，在客户公司与汉捷顾问团队共同配合下，此次IPD变革必将取得圆满成功！更期望为消费电子产品研发管理提供行业标杆案例，推动该企业产品竞争力，高质量持续增长！