2019年8月28日,三旺通信技术科技有限公司IPD咨询项目结束会胜利召开,会议由三旺公司咨询项目经理、副总杨先生主持,公司产品部、行业部、市场部、研发部领导20余人参加了大会。
汉捷咨询资深合伙人、咨询项目经理郭富才先生参加了结束大会。
结束会议包括5项议程,如下:
会议咨询项目内容进行了回顾,咨询项目在2018 -12-11启动,内容包括需求管理、产品规划管理、新产品开发立项管理、公司组织结构设计。通过共同设计和试运行辅导,完成了咨询项目目标。
通过咨询项目,公司发生的重大改变,首先是做事方法的改变:
其次,通过第一期内容的实施,公司在新产品开发前端已经有序运作,试运行3个月,已经接受有效需求238条,接受处理需求60条,为新产品开发提供了有效的输入。
网关产品线、交换机产品线、无线产品线每月能够内部对产品规划路标进行评审,每季度由公司领导对产品路标规划进行决策评审,上下级信息对齐。
当然在新产品开发运作方面,还需要加强管理,如QA的过程审计工作,通过审计,暴露运行中问题,为下步持续提升提供信息。
郭富才先生总结说,项目之所以取得成功,离不开三旺同仁的共同支持,离不开杨总的管理工作。项目虽然结束,但顾问的支持工作不会结束,如果在后期运行过程中有什么问题,可以随时沟通,甚至顾问到现场进行支持。也希望三旺公司持续运作下去,让所设计的体系富有生命力。