2020年1月3-4日,汉捷《基于MM&BLM的SP/BP战略管理》课程在西安古城某科技企业开讲。此课程是由汉捷咨询董事长胡红卫先生全程讲授。胡总根据对MM&BLM方法论研究,结合他负责的30多个咨询项目中战略管理咨询的实践,参考曾经在企业的管理工作经验以及对SP/BP战略管理体系的总结开发而成。
课程旨在帮助企业构建系统化、落地式的战略管理体系,提升企业战略规划力、战略执行力,实现企业战略效果、经营效率的突出改善!课堂上大家达成基本共识:MM&BLM是设计战略规划流程的基础;战略解码及企业绩效管理(EPM)是战略落地的关键。课后大家对课程给予高度评价,并强调一定要付诸行动,让战略落地。
汉捷致力于帮助企业打通从战略到执行(DSTE)的全过程,从四个维度打造落地式的战略管理体系!