祝贺特变电工衡阳变压器有限公司IPD咨询项目顺利召开

发布日期:
2023-04-15

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2023年4月6日下午,特变电工衡阳变压器有限公司(以下简称:衡变公司)IPD咨询项目启动大会在其总部衡阳召开。

衡变公司现已成为中国输变电行业超、特高压、大容量变压器类产品制造的核心骨干企业,是国家级高新技术企业和中国大型能源装备制造企业,掌握了特高压交直流输电、大型水电、火电、核电主机及安装调试等世界输变电制造领域最核心关键技术。

衡变公司党委书记、总经理种衍民,副总经理龙腾、首席专家孙树波、股份公司变革管理办秦主任以及衡变公司全体中层以上领导参加启动会。汉捷咨询公司副总裁屠斌飞先生,资深产品管理专家兼本次咨询项目经理叶明锋先生,产品管理专家闫顺喜先生出席本次会议。

会议由衡变公司首席专家孙树波主持,对屠斌飞、叶明锋等老师的到来表示欢迎,并对此次IPD项目的意义进行了深刻阐述。

汉捷咨询项目经理叶明锋先生对衡变公司选择汉捷表示感谢,并对本次咨询项目概况作了汇报,叶明锋先生深入浅出地讲解IPD的框架体系,并介绍本次项目主要咨询范围、目标、进度,同时对即将开展的调研活动的注意事项进行讲解。

祝贺特变电工衡阳变压器有限公司IPD咨询项目顺利召开

图一:汉捷IPD咨询项目经理叶明锋先生介绍项目内容

汉捷副总裁屠斌飞先生发表讲话,阐释了IPD的本质是ITM,即:从机会到商业变现,是成熟的经营体系。并认为华为推行IPD是业界标杆,我们应该向华为学习的不是现在的模板,而是华为实施及持续优化IPD的方法。同时提出三点期望:1、学习、学习、再学习;2、选择改变自己;3、全力以赴,坚持不懈。最后,代表汉捷项目团队郑重承诺:高度重视、全情投入、共同创作,确保推行落地。 

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图二:汉捷副总裁屠斌飞先生讲话

衡变公司副总经理本次IPD咨询项目经理龙腾代表全体员工表态,指出衡变公司产品链丰富,产品种类繁多,迫切需要推行IPD体系保驾护航,推行IPD对于衡变公司具有战略意义。本次承担IPD变革项目经理,既感到光荣使命,又感到压力与挑战。今天的启动会预示衡变公司IPD咨询项目已经开始,时间紧,任务重,代表项目组承诺必将聚焦公司问题,实现产品创新、提升产品质量,降低产品成本,解决公司重大短板。同时,保证将以开放心态,接受顾问老师的指导与安排,与汉捷顾问形成合力,积极配合,为项目目标的达成而努力。

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图三:衡变公司副总经理龙腾发言

股份公司变革办秦主任指出,本次衡变公司的IPD变革项目要落实股份公司张新董事长提出的“IPD变革必须成功,必须真抓实干”。并提出三点建议:1、把IPD变革当做投资来管理;2、IPD的成功必须以实际效果、真实业绩来验证;3、人才团队是根本保证,希望衡变公司借此次IPD变革选拔优秀人才,建立优秀的团队。预祝衡变公司IPD咨询项目按既定目标,高质量完成。

随后,衡变公司党委书记、总经理种衍民作动员讲话,提出希望衡变公司的各位领导干部高度重视IPD变革,推行IPD是衡变公司最急迫、最必要的事情。IPD推行就是确保新产品开发获得商业成功。因此在IPD咨询过程中,各位领导干部要认真学,学习方法、学习工具,在实际工作中见到成效。系统化、体系化将IPD做好,是非常重要的事情,我们必须学会IPD的思想与方法。同时,我们要加强市场意识,否则开发新产品就无法获得商业成功。IPD刚刚开始,我们不能花拳绣腿,要真抓实干,衡变公司是有战斗力的队伍,我们需再接再厉,必将IPD变革做好、见效。动员讲话完毕,种衍民带领全体成员宣誓,空杯心态学习IPD,全力以赴参与IPD变革,使命必达! 

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图四:衡变公司党委书记、总经理种衍民发表IPD咨询项目动员讲话


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图五:衡变公司IPD咨询项目组及汉捷顾问合影

衡变公司IPD咨询项目启动会圆满结束,衡变公司党委书记、总经理种衍民带领大家掷地有声的誓言犹在耳畔,我们坚信,在衡变公司与汉捷顾问团队共同配合下,此次IPD变革必将取得圆满成功!


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